Überblick über unsere Entwicklungsprogramme und -initiativen
Im Jahr 2023 haben wir unser globales und virtuelles Angebot erweitert, um die Entwicklung unserer Arbeitskräfte weiter zu fördern.
Young Professionals Program
Das Young Professionals Program von GELITA widmet sich der Förderung der zukünftigen Generation von Produktionsspezialisten und Führungskräften. Mit dem Schwerpunkt auf Wissenstransfer und globaler Zusammenarbeit geben unsere Experten ihr Fachwissen über eine Online-Akademie weiter und fördern so kontinuierliches Lernen und den Erfahrungsaustausch.
GROW-Lernplattform
Bei GELITA wurde unsere GROW-Plattform entwickelt, um lebenslanges Lernen und kollektives Wachstum innerhalb unseres Unternehmens zu fördern. Dieses umfassende Lernmanagementsystem fasst alle Schulungsmöglichkeiten, ob digital oder persönlich, an einem zentralen Ort zusammen und rationalisiert die damit verbundenen Prozesse.
Global Accelerated
Development Program
(GADP)
Unser äußerst erfolgreiches globales Entwicklungsprogramm stattet Fach- und Führungskräfte mit den Fähigkeiten und Kenntnissen aus, die sie für ihren nächsten Karriereschritt und die entsprechenden Aufgaben benötigen. Die erste Gruppe dieses länder- und funktionsübergreifenden Programms schloss ihre GADP-Reise im Jahr 2023 erfolgreich ab und benötigte dafür rund zehn Monate. Eine neue Kohorte hat ihre Entwicklungsreise begonnen, die bis Anfang 2024 dauert.
Mentoring
Seit seiner Einführung im Jahr 2021 hat GELITA sehr positive Erfahrungen mit diesem Personalentwicklungsinstrument gemacht. Wir haben in den vergangenen Jahren weitere interne Mentoren ausgebildet und so erfolgreiche Mentor-Mentee-Beziehungen für unsere talentierten Mitarbeiter gefördert.
Board Touchpoints
Wir fördern aktiv die regelmäßige Interaktion zwischen unseren talentierten Mitarbeitern und dem Management Board. Dies fördert einen wertvollen Dialog, der den Austausch von Ideen und Erfahrungen ermöglicht. Solche Interaktionen schaffen ein für beide Seiten vorteilhaftes Umfeld, von dem sowohl die Talente als auch unsere Vorstandsmitglieder in einer Win-Win-Situation profitieren.
Ausbau der Ausbildungsstrukturen
Als Reaktion auf den demografischen Wandel an den deutschen Standorten ergreift GELITA proaktive Maßnahmen zur Umstrukturierung seines Ausbildungsprogramms und zur Verbesserung der verfügbaren Ressourcen. Durch Investitionen in das Employer Branding will das Unternehmen die Zahl der Auszubildenden und dualen Studenten erhöhen und so eine robuste Talentpipeline für die Zukunft sicherstellen.
Konzernpolitik Remote Work
Wir setzen auf innovative Konzepte, die über traditionelle Arbeitsformen und Organisationsmodelle hinausgehen. Unsere Konzernpolitik unterstützt ortsflexibles Arbeiten in vollem Umfang und macht es zu einem integralen Bestandteil unserer zukunftsorientierten Arbeitsmodelle weltweit.
